本文作者：伦恒娟；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2011年20期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：随着中国零售业竞争的日趋激烈,企业之间的竞争从速度、网点、商品层面的竞争逐渐升级为管理、人才层面的竞争。面对激烈的竞争,苏宁作为中国3C家电零售业的领先者,在人力资源的管理上探索出了自己的可行之路。本文从招聘的层面上对零售行业人才招聘的问题及原因进行了探究,并对苏宁"选才"模式进行了较为全面的分析。
【论文正文预览】：1目前零售业人才在招聘上面临的问题及原因:目前我国零售行业许多企业面临的问题是人招来了,用不了,留不住。从招聘的角度来看,本文认为原因有四:(1)招聘设计质量不过关。由于零售行业的特性,服务人才需求天然巨大,企业为了补足人才缺口,往往降低门槛,招聘流程不规范,导致“
【文章分类号】：F272.92;F721
【稿件关键词】：苏宁招聘企业文化木桶原理背景调查
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【稿件标题】：【浅析人力资本的评价】浅析人力资源管理的选“材”之道——苏宁电器招聘浅析
【作者单位】：西南财经大学工商管理学院;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2011年20期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
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