本文作者：邱静；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2008年17期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：成员的多样化是否能保证团队的高绩效一直以来都是学术界探讨的重点问题。本文将成员多样化划分为社会类别多样化和信息多样化,并探讨这两类多样化对于团队工作绩效的不同影响机制。本研究对于成员多样化对团队工作的影响有重要的理论贡献,也为企业进行团队管理、团队优化提供了建议和指导。
【论文正文预览】：一、问题的提出现代的商业环境正在变得越来越复杂,市场竞争也越来越激烈。为了积极有效地面对这些市场变化,许多企业开始以团队为基本单位展开工作。团队这种工作形式的普及也引发了学术界对于如何提高团队绩效的研究和探讨。影响团队绩效高低的因素众多而繁杂,其中一个重要
【文章分类号】：F272
【稿件关键词】：成员多样化社会类别多样化信息多样化团队绩效影响机制团队管理团队成员解决问题高绩效划分
【参考文献】:

【稿件标题】：【绩效考核激励机制】成员多样化对团队绩效的影响机制
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2008年17期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：邱静；

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