本文作者：谢慕廷；成功正常投稿发表论文到《商业文化(上半月)》2012年03期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：安索夫矩阵是以产品与市场为基准,组合成4象战略,分别为市场渗透,产品开发,市场延伸和多元化战略。将安索夫模型运用到具体的公司战略中,对于准确定位企业所处的地位,规避企业所面临的风险,制定企业的战略有着重要作用。本论文通过对(一)市场渗透(二)市场延伸(三)产品开发(四)多元化战略考虑在现有市场上,现有的产品是否还能得到更多的市场份额;是否能为其现有产品开发新市场;是否能为其现有市场发展若干有潜在利益的新产品;是否能够利用自己在产品、技术、市场等方面的优势,根据物资流动方向,采用使企业不断向纵深发展的一体化战略。
【论文正文预览】：一、市场渗透(marketpenetration)以现有产品面对现有顾客,力求增大产品的市场占有率。以目前的产品市场组合为焦点,增大产品的市场占有率。就宏观经济形势来说,中国国内经济地发展,个人财富以及消费能力提高,农村购买力提高,人均GDP显著增长。国际方面,国际市场在2011年末
【文章分类号】：F426.471;F272
【稿件关键词】：安索夫公司战略财务案例汽车制造业
【参考文献】:

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• 潘彦;B公司汽车4S品牌专卖店人力资源管理策略研究[D];西南财经大学;2009年
• 潘彦;B公司汽车4S品牌专卖店人力资源管理策略研究[D];西南财经大学;2009年

【稿件标题】：[ai汽车制造业论文]关于安索夫矩阵在公司战略中的探讨运用——以2011年QP财务案例KEC汽车制造业为例
【作者单位】：江西财经大学;
【发表期刊期数】：《商业文化(上半月)》2012年03期
【期刊简介】：0......更多商业文化(上半月)杂志社(http://www.400qikan.com/qk/5610/)投稿信息
【版权所有人】：谢慕廷；

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