本文作者：刘汝东；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2011年18期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：在企业并购实践中,既有成功的典范,也有失败的案例。企业并购成功与否关键在于并购后的企业是否选择了最佳发展模式。在企业并购实践中,并购后主要有改革式发展模式、改良式发展模式和改造式发展模式三种,它们都适应于不同的企业发展情况。只有适合并购企业实际情况的发展模式,才是最佳的发展模式。
【论文正文预览】：进入21世纪以来,并购风潮席卷全球,一股股并购热浪扑面而来,好像并购是一趟不可错过的快车,争相搭乘。于是出现了诸如联想并购IBM、TCL并购法国汤姆逊、明基并购西门子等诸多并购事例。公众的目光被聚焦在声势浩大的并购仪式上,在一腔热血之下,将所有能表达的溢美之词,扑天盖
【文章分类号】：F271
【稿件关键词】：企业并购改革式改良式最佳发展模式
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【稿件标题】：【房地产并购基金模式】企业并购后最佳发展模式的选择
【作者单位】：中国石油化工集团公司财务部;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2011年18期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
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