本文作者：陶瑞；成功正常投稿发表论文到《企业经济》2015年05期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：为了解释蕴藏在复杂整合现象下的基本力量和规律,结合整合机理的内涵,从整合的基本结构和整合的逻辑两个方面,构建了企业并购后整合的一般机理模型。在该模型中,整合的基本结构通过破坏、重建和融入三个过程,实现并购企业与被并购企业被一个新的企业模型所代替;而整合的逻辑将协同实现看作为整合的基本逻辑,将协同实现的条件看成是整合的支持逻辑,两者都体现在破坏、重建和融入的过程中,共同构成整合的策略轮廓。
【论文正文预览】：当并购协议被批准、生效后,从法律程序上来说,并购活动已经结束,但对并购企业来说,实现交易的战略和价值创造的目标才刚开始,最重要、最困难的工作也才正式来临。如Porter对“财富500强”公司的研究表明,由于并购后双方不能很好地进行整合,在收购5年之后,有近74%的公司又把这
【文章分类号】：F271
【稿件关键词】：并购整合机理基本结构基本逻辑支持逻辑
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【稿件标题】：[企业并购整合案例分析论文]企业并购后整合的一般机理分析
【作者单位】：北京大学光华管理学院;北华航天工业学院经济管理系;
【发表期刊期数】：《企业经济》2015年05期
【期刊简介】：本刊是1980年全国首创的经济类综合性月刊，为中国中文核心期刊，中国经济类核心期刊。创刊20余年来，以其强烈的社会责任感和独特的刊物风格，赢得了广大读者。本刊重点传送热点经济新闻，指示热点新闻背景，反映国内外经济最新动态，点评末来经济走势，揭示财......更多企业经济杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1129/)投稿信息
【版权所有人】：陶瑞；

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