本文作者：蒋震宇；成功正常投稿发表论文到《全国商情(理论研究)》2010年07期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：集团内部各子分公司根据需求向集团总部集中采购部门提出采购申请,总部集中采购部门在汇集调整各子分公司采购申请的基础上,进行充分的调研和权衡,形成集团集中采购计划,然后,在完成供应商评估、招标、合同签订、发货、付款等流程后,各子分公司再根据总部收货指令收货入库,并将收货状况反馈给总部,这是集中采购的一个完整流程。本文深入剖析了相比于传统采购模式,集中采购的优势和不足,对如何做好集中采购提出了建议,并总结了近年集中采购的新发展,对企业实行集中采购有一定的指导作用。
【论文正文预览】：所谓集中采购(CentralizedProcurement)是指企业为了减少采购渠道,获得更大的价格优惠而在其核心管理层建立专门的采购机构,以组建内部采购部门的方式来统一其分布于世界各地的采购业务的批量采购方式。集中采购体现了经营主体的权利、利益、意志、品质和制度,有利于稳定本
【文章分类号】：F812.45
【稿件关键词】：集中采购优势不足发展
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【稿件标题】：【河北药品集中采购网】集中采购浅析
【作者单位】：中国神华能源股份有限公司;
【发表期刊期数】：《全国商情(理论研究)》2010年07期
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