本文作者：闵丽菁；甘胜军；成功正常投稿发表论文到《全国商情(理论研究)》2010年11期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：娃哈哈公司近年来不断推出创新型产品,但是,这些"极具特色"的新潮饮料都没有大获成功,其问题主要在于它的差异化战略已经走入误区,一个没有市场价值的差异化产品最终都会失败。本文主要分为三个部分:第一部分介绍娃哈哈的差异化战略。第二部分提出在新产品开发过程中的差异化战略误区,包括缺乏市场调研,市场需求不清;未将市场需求与企业优势结合;忽略了市场试探调研;战略经验总结缺乏。第三部分提出如何避免战略误区的形成。
【论文正文预览】：娃哈哈集团创建于1987年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第四大饮料生产企业。2007年,公司实现营业收入258亿元,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业,也是我们国家少数几个做的比较好的大企业。娃哈哈竞争优势很多,自助创新研发、规模经济、低成
【文章分类号】：F426.82
【稿件关键词】：娃哈哈差异化战略误区
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【稿件标题】：【娃哈哈饮料】娃哈哈饮料产品差异化战略误区浅析
【作者单位】：上海海事大学经济管理学院;
【发表期刊期数】：《全国商情(理论研究)》2010年11期
【期刊简介】：0......更多全国商情(理论研究)杂志社(http://www.400qikan.com/qk/8812/)投稿信息
【版权所有人】：闵丽菁；甘胜军；

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