本文作者：成功正常投稿发表论文到《中国招标》2012年17期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：正近年来,我国企业承揽了大量海外EPC工程项目,但在项目执行中,大家都普遍遇到过这样的困惑:为什么国内优秀企业到了国外做类似工程,工程进度控制就变得那么困难了呢?

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【论文正文预览】：魏晋红;;探讨如何加强建筑工程项目管理[J];太原城市职业技术学院学报;2011年08期
【文章分类号】：近年来,我国企业承揽了大量海外EPC工程项目,但在项目执行中,大家都普遍遇到过这样的困惑:为什么国内优秀企业到了国外做类似工程,工程进度控制就变得那么困难了呢?笔者认为,国际工程与国内工程进度管理方面的差异给我国企业承包国际工程带来了诸多新困难。只有正确认识这些
【稿件关键词】：TU722

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【参考文献】:

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【稿件标题】：【论文 页码 03word】国内外工程进度管理常见的五大差异
【作者单位】：进度管理国际工程项目承包商类似工程项目管理项目执行设计院施工企业国内严重影响
【发表期刊期数】：《中国招标》2012年17期

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【期刊简介】：《中国招标》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，中国招标杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN11-2868/F，国际刊号：ISSN1004-2415。中国招标杂志社由中国机电设备招标中心主办，本刊为周刊，开本：大16开语种：中文英......更多中国招标杂志社(http://www.400qikan.com/qk/11619/)投稿信息
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