本文作者：余诗吟；成功正常投稿发表论文到《时代金融》2015年12期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：人才资源是第一资源。人力资源战略是通过培训与开发来发挥人才优势的。企业应建立完善的培训与开发体系来提升员工的核心专长和工作技能,进而提高企业的核心竞争力。而需求分析及计划制定是培训与开发中非常重要的两个环节——前者是其他环节的前提,直接决定了后续工作的有效性;而后者则决定了培训效果的好坏。因此笔者则以L公司为例,在文中重点探讨了培训与开发的需求分析和计划制定这两个方面。
【论文正文预览】：一、案例介绍(一)L公司的促销培训14年暑假,我在日用消费品公司L旗下的W品牌下做了一周的兼职,觉得它的培训过程存在着许多不足:促销员们只有了解了要推广的新品牌,才能有好的促销攻略。而事实上我们只能从小册子上粗略地了解产品。“模拟实验”是推广活动的一个重头戏——现
【文章分类号】：F272.92;F426.72
【稿件关键词】：培训开发需求分析计划制定
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【稿件标题】：余姚短促销员|探讨日用品公司L对临时促销员的培训与开发——基于其旗下品牌w的暑假促销工作经历
【作者单位】：西南财经大学公共管理学院;
【发表期刊期数】：《时代金融》2015年12期
【期刊简介】：《时代金融》主要栏目有本刊特稿、经济金融观察、新视点、投资理财、职场风云、金融与法、海外传真、信息窗、文学天地等栏目。旨要引导大众关注经济金融生活中的热点、难点和焦点问题，传播和报道投资理财知识、技巧、走势，点化商界竞争、企业营销招数、经验......更多时代金融杂志社(http://www.400qikan.com/qk/946/)投稿信息
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