本文作者：冯启；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2006年04期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：如果一个经理连熟悉的、企业内部的资源都拉不过来,到市场上竞争也肯定会打败仗。从营销上来说,向上边要资源、讲条件是区域经理对内营销水平的一种体现。区域经理如何向上边巧要政策呢?
【论文正文预览】：于永初;樊有海;;从容应对竞争,在汽车行业体现CAXA的价值——访北京数码大方科技有限公司(CAXA)市场部总经理杨维明[J];现代零部件;2010年01期
【文章分类号】：多数公司的市场部掌握着一定的灵活统筹资源.用于市场的提升.渠道救急等。很多企业的资源甚至完全掌握在市场部手中.销售部只是地地道道的执行者。可见与市场部保持良好的沟通关系.洞悉与之打交道的方法技巧和过程细节.会使销售工作如虎添皿。区域经理如何向公司市场部申请政
【稿件关键词】：F272
【参考文献】:

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【稿件标题】：【市场部 备用金申请表】盯紧市场部的备用资源
【作者单位】：市场部区域经理促销资源政策支持申请沟通工作流程方案执行监控
【发表期刊期数】：《中国商贸》2006年04期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
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