本文作者：王莹；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2015年03期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：纵观国内外企业的发展,越来越多的企业采用了并购多元化的战略,然而在多元化的道路上一些企业取得了成功,如海尔、娃哈哈集团等,但是大多数的企业却失败了,如著名的巨人集团。本文主要分析了并购多元化战略的优劣势,进而提出我国企业采用并购多元化战略应该具备的一些条件,为我国企业采取并购多元化的战略提供一定的借鉴。
【论文正文预览】：一、企业并购多元化企业并购是指企业之间的兼并和收购的行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿的基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业并购的种类包括了横向并购、纵向并购和混合并购。横向并购是指是指两个或两个以
【文章分类号】：F271
【稿件关键词】：企业并购多元化并购风险
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【稿件标题】：【多元化战略并购】企业并购多元化的优劣浅析
【作者单位】：浙江财经大学会计学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2015年03期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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