本文作者：马如平；成功正常投稿发表论文到《商业文化(上半月)》2011年03期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：近年来,随着国际油价的高位运行,作为国有能源行业的石油企业面临着前所未有的快速发展机遇,同时也存在着各方面的管理压力和风险挑战。在全球经济一体化和我国市场经济不断发展的今天,国有石油行业也逐步走向了现代企业制度化建设的进程,石油项目物资招标就不可避免地成为油田管理向制度化、规范化迈进的重要一环。石油项目物资投资大、范围广、种类多,招标过程中往往面临着各种巨大风险,如何识别、分析、应对、控制和监督风险就显得尤为重要。
【论文正文预览】：一、石油工程物资招标管理工作中的潜在风险(一)招标流程风险。招标工作是一项严谨细致的工作,从而决定了它具有非常强的程序性,并经过几十年的改革完善,已经形成了一套固定的操作流程,且以法律、法规的形式存在。然而,在实际工作中,石油类物质种类繁多、情况各异,从而对其可
【文章分类号】：F284;F426.22
【稿件关键词】：石油工程物资招标管理风险应对策略
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【稿件标题】：风险应对策略|浅谈石油工程物资招标管理中存在的风险与应对策略
【作者单位】：西安石油大学;
【发表期刊期数】：《商业文化(上半月)》2011年03期
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【版权所有人】：马如平；

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