本文作者：吴戈；成功正常投稿发表论文到《中国流通经济》2006年08期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：本文认为,降低采购成本是增加企业利润的直接途径,企业必须全面控制、降低采购成本。文章提出,全面降低采购成本,一要建立严格的采购制度、供应商档案和准入制度、价格档案、商品的标准采购价格以及价格评价体系,完善采购制度,做好采购成本控制的基础工作;二要采用招标采购、集中采购、网上采购等合理有效的采购方法;三要做好库存管理,努力实现零库存;四要选择合理的供应商;五要加强采购人员管理,杜绝暗箱操作。
【论文正文预览】：在市场经济条件下,采购成本的高低直接影响着企业经济效益的好坏。企业要想提高经济效益,很重要的一点就是降低采购成本。降低采购成本已成为企业维持生存以及谋求长远发展的重大课题。一、降低采购成本的意义1.降低采购成本是降低企业总成本的关键。从世界范围来说,一般采购
【文章分类号】：F275
【稿件关键词】：采购成本招标采购集中采购零库存供应商
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【稿件标题】：【降低成本提高效益ppt】降低采购成本是提高企业经济效益的前提
【作者单位】：太原理工大学阳泉学院
【发表期刊期数】：《中国流通经济》2006年08期
【期刊简介】：《中国流通经济》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，中国流通经济杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN11-3664/F，国际刊号：ISSN1007-8266。中国流通经济杂志社由主管、北京物资学院主办，本刊为月刊。自创刊以来，被......更多中国流通经济杂志社(http://www.400qikan.com/qk/10309/)投稿信息
【版权所有人】：吴戈；

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