本文作者：陈宝国；刘海平；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年34期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：本文应用能本管理理论,以核心员工作为组织内部的价值客户,通过分类甄别、提供并分析需求、能力要素培植提升和配置、能力要素的评估和激励,来形成一种自觉学习增强个人竞争力的能本文化和组织能力场。在客观上共同实现了组织价值和建构核心竞争力,从而深层次地满足了核心员工的最高需求,提高他们对组织的满意度和忠诚度。
【论文正文预览】：以能为本的管理理念对传统人力资源管理发起了挑战,这种新的管理模式在继承了传统人力资源管理合理流程基础上,扬弃了“人本思想”内核,创造能力模型,让组织更有效地选用能人。一、能本管理理论能本管理理论强调以能力要素与其他资源的优化配置为核心,通过能力要素模型等管理
【文章分类号】：F272
【稿件关键词】：核心员工满意度能本管理能力要素
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【稿件标题】：【员工满意度管理办法】能本管理视域中的核心员工满意度
【作者单位】：河海大学商学院青岛啤酒(福州)股份有限公司
【发表期刊期数】：《商场现代化》2006年34期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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