本文作者:张云峰;成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2013年35期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:较之传统的会计核算指标,EVA凸显了所有投入资本成本,实质意义上的利得只有在经营成本和资本成本都得到补偿之后,财富才会被真正创造,价值才会实现增值。同时,EVA也是一种全新的财务管理模式和激励机制,基于EVA的目标管理机制与企业内部资源相融合,能最大限度地实现管理者与股东利益的一致性,有效地协调股东、管理人员和员工的思维方式。
【论文正文预览】:我国目前对于EVA的研究尚局限于上市公司排名的层次上,有待于向深层次发展。本文以某公司为依托,综述EVA管理模式和业绩评价体系的运作,希望能给公司股东和管理层一清楚的价值创造概念,推动公司实现有效的价值管理。1应用EVA对该公司2005年业绩的简单评价在2005年的业绩评价中
【文章分类号】:F275
【稿件关键词】:EVA管理体系激励机制业绩评价奖金库
【参考文献】:
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