本文作者：张亚春；张亚丽；张亚林；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年30期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：知识经济时代的背景下,众多企业都把信息化建设提高到战略的高度,而包含现代管理思想的ERP软件系统备受青睐。然而ERP系统实施效果却并不乐观,针对ERP系统的低成功率问题本文将全过程管理的思想应用到ERP项目的风险控制中。在将ERP项目分为四个阶段后,逐个分析了每个阶段中的风险及其控制对策,相信会对提高ERP系统实施的成功率有所帮助。
【论文正文预览】：一、问题的引入企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning,ERP)是美国著名的IT分析公司GartnerGroup在20世纪90年代初提出的以客户驱动的,面向整个供应链的企业管理信息系统,其通过改进的工作流程,标准化的业务处理和业务数据的及时访问,提供企业过程的无缝集成。特别是近几年
【文章分类号】：F270.7
【稿件关键词】：ERP项目全过程管理风险控制持续改进
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【稿件标题】：【招标过程中的风险控制】基于全过程管理的ERP项目风险控制
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2006年30期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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