本文作者:尹健;代春泉;成功正常投稿发表论文到《建筑经济》2008年11期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:讨论了项目进度延迟的机理,提出了关键链实施的步骤,分析了关键链中缓冲区的设置规则。关键链技术对项目成员的学生综合症和完工延报假定有很大改善,并在动态缓冲管理的监控下,当项目进度出现一定程度的延误时,缓冲管理会启动预警系统,促使项目管理人员及时采取补救措施,解决资源冲突,确保项目如期完工,对改善项目执行环境有很好的作用。
【论文正文预览】:美国著名研究机构Standish集团2003年的一项研究结果显示,在被跟踪的13000个项目中,有82%的项目没有按期完成。有人甚至总结说,项目管理似乎遵循着23法则:花费的时间是原计划时间的两倍;花费的经费是预算费用的两倍;承诺完成的内容是实际交付结果的两倍。为什么会导致这一状况
【文章分类号】:F284
【稿件关键词】:关键链进度管理CCPM缓冲区
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【稿件标题】:【关于论文答辩开场白】基于关键链技术的工程项目进度管理
【作者单位】:北京交通大学经济管理学院;山东科技大学土木建筑学院;
【发表期刊期数】:《
建筑经济》2008年11期
【期刊简介】:《建筑经济》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊,建筑经济杂志具有正规的双刊号,其中国内统一刊号:CN11-1326/F,国际刊号:ISSN1002-851X。建筑经济杂志社由中华人民共和国住房和城乡建设部主管、主办,本刊为月刊。自创刊以......更多
建筑经济杂志社(
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【版权所有人】:尹健;代春泉;
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经济管理论文论文详细信息:
【关于论文答辩开场白】基于关键链技术的工程项目进度管理
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