本文作者：刘红；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2007年14期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：本文主要针对当前造成社会组织执行力不强的原因中的最重要的人员问题展开讨论,指出建立良好的薪酬体系是提升员工执行力的法宝;及时真诚的激励是提升员工执行力的手段;积极有效的培训是提高员工执行力的关键。
【论文正文预览】：执行力,就个人而言,就是保质保量的完成自己的工作和任务的能力。对于一个组织,则是长期战略一步步落到实处的能力。企业管理专家指出,一家企业的成功,30%靠的是战略,30%靠的是运气,另40%靠的是执行力。执行力是一个组织成功的必要条件,组织的成功离不开好的执行力,当组织的
【文章分类号】：F272
【稿件关键词】：执行力员工措施
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【稿件标题】：【如何提高员工的执行力】浅谈提高员工执行力的策略
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2007年14期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：刘红；

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