加入收藏 | 设为首页 权威学术期刊杂志介绍平台,展示学术期刊行业第一!就在400期刊网!

全国免费咨询电话:

商场现代化杂志社

关注我们

[安全生产激励约束机制论文]人力资本化和企业家激励约束机制研究

本文作者:彭健;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2008年02期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:人力资本是经济发展的重要资源,随着经济的不断发展,人力资本与各生产要素相比较,其作用无可替代。有效的人力资本激励与约束机制能充分调动各方全心全力搞好经营的积极性,提高效率和效益。
【论文正文预览】:一、人力资源资本化分析资源之所以成为资本,是由两种不同的资源定价方式决定的。一种是对资源直接定价,一种是对资源间接定价,间接定价的资源就是资本。人力资源也是有价资源,人力资源的间接定价就是人力资源的资本化。物质资源的直接定价方式主要有两种:一是还本的租用价格
【文章分类号】:F272
【稿件关键词】:人力资本资源定价企业家激励约束机制
【参考文献】:

  • 徐维民;对知识型员工的有效管理模式——柔性管理[J];黑龙江对外经贸;2004年07期
  • 唐泽霜;;图书馆人力资源管理刍议[J];湖南经济管理干部学院学报;2006年06期
  • 毛国涛;浅析学校管理的“以人为本”[J];南昌教育学院学报;2005年01期
  • 刘兴涛;浅析WTO时代民营企业如何留住人才[J];内蒙古科技与经济;2004年15期
  • 王晓静;利用薪酬激励留住企业人才[J];内蒙古科技与经济;2004年S1期
  • 邓辉;;浅析图书馆人力资源的管理[J];图书馆论坛;2006年01期
  • 白彦壮;公共管理部门员工满意度与激励理论与方法研究[D];天津大学;2004年
  • 步延胜;城市物业管理组织体系研究[D];哈尔滨工程大学;2006年
  • 闫晓红;知识管理与高校图书馆人力资源开发和管理研究[D];西北大学;2004年
  • 马小卉;企业人力资本增值研究[D];武汉科技大学;2004年
  • 王心博;高新技术企业成长后期的薪酬设计[D];东北财经大学;2005年
  • 解爱华;大规模定制在家具企业中实施方式的研究[D];中南林学院;2005年
  • 吴维洲;国有施工企业人力资源开发与管理对策研究[D];西南交通大学;2005年
  • 汪薇;国有勘察设计企业人力资源开发与管理研究[D];西南交通大学;2005年
  • 查智;A软件公司大连分公司薪酬方案设计[D];大连理工大学;2006年
  • 黄步高;现代企业人力资源管理的人性化原则[D];湖南师范大学;2006年
  • 刘何生;安徽江淮汽车公司绩效考评体系设计研究[D];兰州大学;2006年
  • 杨菲;JH实业公司人才流失问题研究[D];西北大学;2006年
  • 刘松博;;对社会资本和企业社会资本概念的再界定[J];安徽大学学报(哲学社会科学版);2007年06期
  • 王宁西;企业家人力资本价值的实现[J];北京工业大学学报(社会科学版);2002年03期
  • 戴中亮;委托代理理论述评[J];商业研究;2004年19期
  • 樊丽淑,杨义群,贾东生;农村居民收入及其分配差距对消费需求影响的实证分析[J];商业研究;2005年08期
  • 付维宁;企业家人力资本与企业绩效:一个理论分析模型[J];财经科学;2003年06期
  • 郭敏,屈艳芳;人力资本的特性及其经济价值的实现[J];财经研究;2002年08期
  • 李春琦;国有企业经营者的声誉激励问题研究[J];财经研究;2002年12期
  • 张宏伟;体现人力资本价值的国企制度创新[J];财经研究;1997年10期
  • 贺远琼;田志龙;;企业家行为与企业社会资本[J];财贸研究;2006年01期
  • 窦开龙,李兴江;我国企业家问题研究回顾[J];重庆石油高等专科学校学报;2003年01期
  • 陈传明;周小虎;;对企业家社会资本的若干思考[A];中国中小企业改革与发展研讨会暨中国企业管理研究会2001年年会论文集[C];2001年
  • 袁安府;我国企业家成长与激励研究[D];浙江大学;2000年
  • 胡延华;引入人力资本所有者的国有企业公司治理研究[D];中共中央党校;2001年
  • 庄杰;现代企业制度下国有企业党的建设研究[D];中共中央党校;2001年
  • 徐卫宇;国有企业资本结构研究[D];中国社会科学院研究生院;2001年
  • 江龙;政府经济的监督理论分析与制度安排研究[D];江西财经大学;2002年
  • 莫志宏;人力资本的经济学分析[D];中国社会科学院研究生院;2002年
  • 张进;论现代公司管理层利益及其实现机制[D];华东师范大学;2000年
  • 陈朝龙;中国国企低效率成因分析及对策研究[D];重庆大学;2002年
  • 赵勇;企业核心能力理论研究与实证分析[D];西南交通大学;2003年
  • 卫玲;人力资本参与国有企业收入分配的制度创新[D];西北大学;2003年
  • 林晖;国有企业激励机制的探索[D];厦门大学;2001年
  • 黄金镖;企业人力资源管理的理论与实践研究[D];厦门大学;2001年
  • 王新天;人力资源和人力资本理论与实践的系统探索[D];成都理工大学;2002年
  • 严予若;知识经济时代的人力资源开发及人力投资研究[D];成都理工大学;2002年
  • 彭征波;深化国企改革中的路径依赖问题研究[D];湖南大学;2002年
  • 石长辉;建立与国有企业相适应的经营者激励与约束机制[D];湖南大学;2003年
  • 姚远;我国企业家股权激励模式研究[D];哈尔滨理工大学;2002年
  • 朱俊菊;国有企业人力资源绩效考核研究[D];华中师范大学;2003年
  • 欧雪银;国有企业企业家选择机制市场化问题研究[D];湖南大学;2003年
  • 沈燕;国有企业经营效绩评价问题探讨[D];武汉科技大学;2003年
  • 黄孟鸿;;企业集团化过程中的人力资源管理初探[J];金融经济;2005年06期
  • ;[J];;年期
  • ;[J];;年期
  • ;[J];;年期
  • ;[J];;年期
  • ;[J];;年期
  • ;[J];;年期
  • ;[J];;年期
  • ;[J];;年期
  • ;[J];;年期
  • 早报特约评论员 刘涛;掌握国际资源定价权要有大战略和新思维[N];东方早报;2008年
  • 王婷;专家认为海外收购面临良机[N];中国证券报;2008年
  • ;用创新赢得尊严[N];人民日报;2008年
  • 康佳集团董事局主席兼首席执行官 侯松容;建设利于创新的制度和文化[N];人民日报;2009年
  • 东方高圣研发部总经理 高磊;并购动因和效应[N];中国高新技术产业导报;2002年
  • 江华(作者为七一○所组宣处处长);浅析军工研究所民品开发嬗变形态[N];中国船舶报;2002年
  • 本报记者 李静瑕;中国企业海外并购双腿跨越[N];中国企业报;2009年
  • 北京大学光华管理学院名誉院长、教授 厉以宁;结构调整中国有企业怎样转变发展战略[N];北京日报;2011年
  • 徐盟;产业集群内创新网络运行机制研究[D];山东大学;2009年
  • 向志虹;我国民营企业职业经理人人力资本化激励问题[D];西南交通大学;2005年
  • 张丹丹;服务覆盖网络中的定价策略研究[D];山东师范大学;2011年
  • 王慧;农民工转化为人力资本的对策研究[D];青岛大学;2009年
  • 朱可人;会计师事务所人力资本激励制度研究[D];西南财经大学;2007年
  • 王慧明;知识型员工激励制度创新研究[D];武汉理工大学;2007年
  • 王辉;人力资本产权安排与现代公司治理结构创新[D];湖南师范大学;2004年
  • 徐涛;基于人力资源管理的国有企业社会责任研究[D];华北电力大学;2012年

【稿件标题】:[安全生产激励约束机制论文]人力资本化和企业家激励约束机制研究
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2008年02期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:彭健;


    更多工业经济论文论文详细信息: [安全生产激励约束机制论文]人力资本化和企业家激励约束机制研究
    http://www.400qikan.com/lunwen/jingji/gyjjlw/164857.html


    相关专题:完善安全激励约束机制 安全生产诚信约束机制 安全生产激励约束 激励约束机制 激励和约束机制 签约服务激励约束机制 激励与约束机制 建立健全激励约束机制 公司激励约束机制 安全生产激励约束机制 法学论文写作 何海波 创新思维理论与方法 《商场现代化》相关期刊

    推荐期刊:

  • 语海新探
  • 比较教育研究
  • 经济与管理评论
  • 肾脏病与透析肾移植杂志
  • 极地科学进展
  • 中国电力
  • 海内与海外
  • 野生动物学报
  • 焦作师范高等专科学校学报


  • 上一篇:【数学在经济学中的作用】浅析数学在经济发展中的作用
    下一篇:少女时代的欢呼力量|“她”时代的“她”力量

    认准400期刊网 可信 保障 安全 快速 客户见证 退款保证


    品牌介绍