本文作者:阿不来提·尼亚孜;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2009年14期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:要降低产品成本只有在成本发生的事前、事中、事后实施有效的成本控制。成本发生时从材料的采购到产品的生产实施全员的、全面的、全过程的控制,力求把各种成本要素降到最低。事后对成本控制情况进行分析,及时落实奖惩。
【论文正文预览】:加强成本控制是提高企业经济效益的直接途径。企业通过加强内部成本控制,从原材料的购进到产品的生产等各个环节里,在成本发生的事前、事中、事后实施有效的成本控制,把成本降到最低程度。这样,企业可以在激烈的市场竞争中获得有利的地位。一、事前的成本控制1.制定科学合理
【文章分类号】:F275.3
【稿件关键词】:成本控制经济效益
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【稿件标题】:【加强成本控制的措施】加强成本控制提高企业经济效益
【作者单位】:新疆巴音郭楞职业技术学院;
【发表期刊期数】:《
商场现代化》2009年14期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多
商场现代化杂志社(
http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:阿不来提·尼亚孜;
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国民经济论文论文详细信息:
【加强成本控制的措施】加强成本控制提高企业经济效益
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