本文作者：黄俐波；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年07期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：在现代商业企业迅速发展的今天,越来越多的商场不仅关心销售额,更关心毛利,销售团队的考核也以考核销售额为主转向以考核毛利为主。越来越多的商场向销售人员提供计算毛利的工具,使得销售人员知道有什么选项提供给客户,并可以得到多少的毛利。本文从外部因素和内部因素提出几点商场提升毛利的措施。
【论文正文预览】：一、商场毛利的种类销售毛利:即销货收入减去销货成本后所获得的毛利总和。其他业务毛利:即与主要业务相关,但不是由商品销售而获得的毛利额,主要以来自于厂商的收入为主。如:进货奖励、赞助金等。二、商场毛利的计算方法含税售价=[未税进价×(1+加值营业税)]/(1-毛利率)1-毛
【文章分类号】：F715.5
【稿件关键词】：毛利控管商场
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【稿件标题】：[如何控制家纺毛利论文]商场毛利控管
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2006年07期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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