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顾客驱动型营销战略|顾客价值驱动的企业战略定位研究

本文作者:苏甦;成功正常投稿发表论文到《全国商情(理论研究)》2010年10期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:战略定位是企业战略管理的原点,一个好的战略定位是企业战略管理成功的开端。面对动态多变的经营环境和日益成熟的顾客以及由此带来的对企业战略定位和选择所产生的深刻影响,企业有必要重新思考自己的战略定位。本文分析了企业战略定位的三种基本模式及其缺陷,阐述了顾客价值理论及其对企业战略定位的意义,并基于顾客价值对企业战略定位进行了分析探讨。
【论文正文预览】:一、企业战略定位的三种基本模式及其缺陷1.以竞争为导向的战略定位在企业战略管理实践中,以竞争为导向的战略定位最为普遍,他们以波特的竞争战略理论为依据,将竞争作为战略研究的基点,认为企业赢利能力取决于其竞争优势,而竞争优势又是由产业吸引力和企业在产业内的相对竞争
【文章分类号】:F272;F274
【稿件关键词】:企业战略定位顾客价值
【参考文献】:

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  • 贾薇;顾客参与对顾客价值创造的影响机理研究[D];哈尔滨工业大学;2010年
  • 贾薇;顾客参与对顾客价值创造的影响机理研究[D];哈尔滨工业大学;2010年
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  • 赖衍翰;中国医疗美容市场进入策略分析[D];复旦大学;2008年

【稿件标题】:顾客驱动型营销战略|顾客价值驱动的企业战略定位研究
【作者单位】:江汉大学商学院;
【发表期刊期数】:《全国商情(理论研究)》2010年10期
【期刊简介】:0......更多全国商情(理论研究)杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1316/)投稿信息
【版权所有人】:苏甦;


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