本文作者：陈建萍；成功正常投稿发表论文到《21世纪商业评论》2007年11期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：有些企业在模糊地感觉到组织行动迟缓,或是规模太大导致行动不力时,会盲目地对组织进行精简,在结构上大动干戈,却常常无功而返。究其原因,可能是企业领导者错将组织再造与对团队的激励-约束机制的调整混为一谈。
【论文正文预览】：王冉;张伟龙;;浅谈网络环境下中小企业的发展[J];中小企业管理与科技(上旬刊);2009年04期
【文章分类号】：当企业执行不力、动作迟缓或者内耗频频的时候,常常求助于组织再造,但是一系列舶来的概念,如组织扁平化、流程再造和基于价值的成本分解等等,在国内都先后流行过,却没有发挥出实效。企业实行的结果往往又是西学中用的“南桔北枳”,不是演变成一次权力重新分配的斗兽场,就是阻
【稿件关键词】：C936
【参考文献】:

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【稿件标题】：【苏宁的组织再造】组织再造的谬误
【作者单位】：组织再造约束机制企业领导者组织结构组织扁平化激励组织设计谬误员工行动
【发表期刊期数】：《21世纪商业评论》2007年11期
【期刊简介】：《21世纪商业评论》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，21世纪商业评论杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN44-1615/F，国际刊号：ISSN1672-8343。21世纪商业评论杂志社由南方报业传媒集团主办，本刊为双周刊，开本：16......更多21世纪商业评论杂志社(http://www.400qikan.com/qk/11591/)投稿信息
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