本文作者：宋保恒；闫淑红；成功正常投稿发表论文到《石油石化物资采购》2015年05期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：当今工程项目日趋大型化和复杂化,项目管理承包(ProjectManagementContract,PMC)作为一种新型化的工程项目管理模式,随着不断发展完善,已经成为一种深受业主青睐,特别适合于超大型项目管理的模式。对选择项目管理承包人的方式,国家专门出台工程建设项目管理的指导意见和试行办法,《国务院关于投资体制改革的决定》明确政府工程代建管理服务的采购方式是"即通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施",原建设部《建设工程项目管理试行办法》明确工程建设项目管理服务的采购方式为"工程项目业主方可以通过招标或委托等方式选择项目管理企业"。本文试论PMC招标文件如何编制,才能更有利于择优选择PMC承包人。
【论文正文预览】：0、引言项目管理承包PMC(以下简称PMC)是指项目管理公司受业主的委托,从项目的策划、定义、设计到竣工投产为业主提供全过程或若干阶段的管理和服务。采用PMC模式运作的工程建设项目通常具有规模大、技术含量高的特点,对于这类建设项目,有经验的项目管理公司,可以弥补业主项目
【文章分类号】：F284
【稿件关键词】：PMC招标文件投标人资格项目服务任务书项目管理大纲评标办法
【参考文献】:

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【稿件标题】：【规划编制招标文件】浅议PMC招标文件的编制
【作者单位】：北京华油鑫业工程技术有限公司;
【发表期刊期数】：《石油石化物资采购》2015年05期
【期刊简介】：《石油石化物资采购》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，石油石化物资采购杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN22-1385/TQ，国际刊号：ISSN1674-0831。石油石化物资采购杂志社由中国石油和化学工业协会主管、吉林省石......更多石油石化物资采购杂志社(http://www.400qikan.com/qk/13444/)投稿信息
【版权所有人】：宋保恒；闫淑红；

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