本文作者：杨海燕；成功正常投稿发表论文到《现代家电》2008年09期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：渠道扁平化,给代理商带来了巨大的冲击。在这种冲击下代理商如何选择好自身的发展之路,决定着其未来之路到底能走多远。烟台润弘工贸有限公司作为一个从事冰洗行业较久的代理商,通过强化自身实力,打造区域竞争优势,获得了生存发展的空间。本刊记者专访了公司副总经理杨海燕女士。以往代理商并不注重规模优势,但在今天激烈的市场竞争中,要强强联合,扩大规模,形成竞争优势,对代理商来说是一个巨大的挑战。润弘工贸有什么样的观点和作法呢?本期我们与读者一起分享。

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【论文正文预览】：我们烟台润弘工贸从1994年就开始了家电产品的代理。代理的业务主要以冰洗产品为主,代理的品牌主要有小天鹅、西门子、惠而浦以及新飞、澳柯玛的冰箱冰柜等产品,负责烟台、威海两个地区的市场操作。到2008年与前些年有很大不同,竞争越来越残酷,即使在烟台、威海这样的二三级
【文章分类号】：F721
【稿件关键词】：代理商打造优势三级市场因地制宜区域竞争优势农村市场家电连锁胶东地区市场竞争规模优势

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【稿件标题】：【德育论文答辩】因地制宜打造优势扬长避短获得发展
【作者单位】：烟台润弘工贸有限公司
【发表期刊期数】：《现代家电》2008年09期

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【期刊简介】：《现代家电》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，现代家电杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN11-4455/TS，国际刊号：ISSN1672-5239。现代家电杂志社由全国交电商品科技经济情报中心站主办，本刊为半月刊，开本：大16......更多现代家电杂志社(http://www.400qikan.com/qk/8583/)投稿信息
【版权所有人】：杨海燕；

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