本文作者：陈春花；成功正常投稿发表论文到《人力资源》2011年08期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：正能力与岗位的匹配,特别是各层级管理者的能力与岗位的匹配,是一个从未解决好的老问题。正如彼得原理所述:在一个等级制度中,每个员工都趋向于上升到他所不能胜任的岗位。这话其实不太准确,虽然员工本人未能主动寻求改进也是原因之一,但"不能胜任"在很大程度上却是由于"被提升",责任更多的应该归咎于他们的管理者或是人力资源部门。对于这部分已意识到问题的企业,不论是其人力资源部门还是员工本人,本书对六个典型管理层最经常出现的问题,从领导技能、时间管理能力、工作理念三个方面进行了分析,并提出了改进建议。以我的经历来看,这些意
【论文正文预览】：能力与岗位的匹配，特别是各层级管理者的能力与岗位的匹配，是一个从未解决好的老问题。正如彼得原理所述:在一个等级制度中，每个员工都趋向于上升到他所不能胜任的岗位。这话其实不太准确，虽然员工本人未能主动寻求改进也是原因之一，但“不能胜任”在很大程度上却是由于
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：时间管理能力工作理念管理者员工岗位技能不等式领导力首席执行官海外企业
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【稿件标题】：【能力天空视频asv破解】破解能力与岗位的“不等式”
【作者单位】：广州华南理工大学工商管理学院;
【发表期刊期数】：《人力资源》2011年08期
【期刊简介】：《人力资源》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，人力资源杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN21-1485/C，国际刊号：ISSN1672-1632。人力资源杂志社由辽宁社会科学院主管、主办，本刊为月刊。自创刊以来，被公认誉为具......更多人力资源杂志社(http://www.400qikan.com/qk/11453/)投稿信息
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