本文作者：项文明；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2009年05期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：企业管理本身是一个动态过程,其所处的宏观、中观以及微观环境也存在着诸多变化因素,故企业在运营过程中,不可避免地会遇到各种类型的危机。如何转"危机"为"机遇",危机营销便成为企业危机管理链条上的瓶颈,危机营销的成败,将直接关系到整个危机管理的成败。本文采用了案例分析与理论分析相结合的研究方法,在简明扼要地分析相关理论后,着重结合经典商战案例,初步探讨企业处于危机环境时的七种营销对策,对企业管理与营销实践,特别是危机管理工作提供了启发和借鉴。
【论文正文预览】：1引言近年来,远有三株、巨人、秦池等我国知名企业,皆因危机管理处置不当在商战舞台上渐行渐远,最终销声匿迹;就在这些身影逐渐淡出人们谈资的时刻,“奶粉门”事件、百度事件、以及近日渐出水面的强生事件又将人们的思维与目光重新牵引至“危机管理”这一话题上。2危机营销的
【文章分类号】：F272
【稿件关键词】：企业危机危机营销策略
【参考文献】:

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【稿件标题】：【营销对策】企业危机营销对策之初探
【作者单位】：青岛职业技术学院;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2009年05期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
【版权所有人】：项文明；

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