本文作者：管奇；成功正常投稿发表论文到《人力资源》2014年09期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：正培训不仅可以为企业创造价值,还能为组织获得竞争优势,有助于企业迎接新的挑战。然而,一场培训究竟有无效果?企业一年究竟该投入多少资金做培训?培训究竟应该满足老板需求还是员工需求?这都是HR们一直以来广为讨论、研究的话题。一般来说,无论是从外部引进还是企业内部组织的培训项目,企业最关心的就是培训效果和其在ROI(投资回报率)上的表现。笔者认为,目前企业在做培训评估时容易进入以下误区:
【论文正文预览】：尚豫新;高明辰;;层次分析法在中国电力企业培训评估中的应用[J];经济视角(下);2011年07期
【文章分类号】：培训不仅可以为企业创造价值,还能为组织获得竞争优势,有助于企业迎接新的挑战。然而,-场培训究竟有无效果?企业-年究竟该投入多少资金做培训?±咅训究竟应该满足老板需求还是员工需求?这都是HR们一直以来广为讨论、研究的话题。 一般来说,无论是从外部引进还是企业内部组织的
【稿件关键词】：F272.92
【参考文献】:

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• 郭晓阳;河南电信培训模式研究[D];贵州大学;2007年

【稿件标题】：如何进行培训效果评估|如何开展培训效果评估
【作者单位】：培训评估;培训效果评估;直线经理;人力资源部;数据收集;柯氏;培训师;工作习惯;其在;培训实施;
【发表期刊期数】：《人力资源》2014年09期
【期刊简介】：《人力资源》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，人力资源杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN21-1485/C，国际刊号：ISSN1672-1632。人力资源杂志社由辽宁社会科学院主管、主办，本刊为月刊。自创刊以来，被公认誉为具......更多人力资源杂志社(http://www.400qikan.com/qk/11453/)投稿信息
【版权所有人】：管奇；

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