本文作者：叶敦明；成功正常投稿发表论文到《纺织服装周刊》2012年44期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：正执行力不再特指员工的指令性动作,而是企业整体的运营水平,上至决策层、中至管理层、下至员工层的所有行动力的组合,构成了企业经营绩效、客户价值感知、竞争对手压力、合作伙伴向心力的能量池。执行力,在管理界提及率很高。一个企业做得不好,老板会把主要原因归咎于中层和基层的执行力差。老板们心里挺委屈的,自己的战略那么富有洞察力、前瞻性,就是执行不到位,眼高手低的问题总是发生在自己的企业中。于是乎,管理
【论文正文预览】：执行力,在管理界提及率很高。一个企业做得不好,老板会把主要原因归咎于中层和基层的执行力差。老板们心里挺委屈的,自己的战略那么富有洞察力、前瞻性,就是执行不到位,眼高手低的问题总是发生在自己的企业中。于是乎,管理大师们投其所好,执行力就是竞争力、细节定成败等实战
【文章分类号】：F272
【稿件关键词】：执行力战略构思企业经营绩效客户价值企业运营员工管理层误读前瞻性企业整体
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【稿件标题】：[管理执行力论文]执行力,被误读的管理信条
【作者单位】：联纵智达咨询集团工业品营销研究中心;
【发表期刊期数】：《纺织服装周刊》2012年44期
【期刊简介】：《纺织服装周刊》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，纺织服装周刊杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN11-5472/TS，国际刊号：ISSN1674-196X。纺织服装周刊杂志社由中国纺织工业协会主管、中国纺织工业协会主办，本刊......更多纺织服装周刊杂志社(http://www.400qikan.com/qk/8502/)投稿信息
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