本文作者：崔勋；张义明；瞿皎姣；成功正常投稿发表论文到《中国人力资源开发》2012年05期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：本文通过回顾企业并购中文化整合的相关研究,分析了并购失败与组织文化的关系以及并购中组织文化整合的研究现状与缺陷。同时,尝试将融合了"定义、评估、分析、改进、控制"五个过程的DMAIC模型引入文化整合分析中,讨论了模型的可行性,期望该模型能够有助于推动组织文化整合问题研究。
【论文正文预览】：20世纪60年代以来,企业并购成为企业追求成长、应对市场环境变化最常见和最重要的反应方式(Ashkenasetal.,1998)。GE、思科、葛兰素史克、Google等企业在最近十几年间的飞速成长,均受益于它们在全球范围内所进行的大手笔的并购。百威英博、达能、高盛等跨国公司在中国业务
【文章分类号】：F270
【稿件关键词】：并购企业组织文化文化整合
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【稿件标题】：基于DMAIC系统观点的并购企业文化整合研究
【作者单位】：南开大学;
【发表期刊期数】：《中国人力资源开发》2012年05期
【期刊简介】：《中国人力资源开发》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，中国人力资源开发杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN11-2822/C，国际刊号：ISSN1004-4124。中国人力资源开发杂志社由中国人力资源开发研究会主办，本刊为半月......更多中国人力资源开发杂志社(http://www.400qikan.com/qk/10037/)投稿信息
【版权所有人】：崔勋；张义明；瞿皎姣；

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