本文作者：吴明清；成功正常投稿发表论文到《东方企业文化》2013年10期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：自山西省实施煤炭资源整合政策以来,省内七大煤炭企业通过资源整合并购重组,多以母子公司体系建立了数量庞大的资源整合子公司体系,对于不同体制、不同地域、不同文化下的整合煤矿子公司管理这一难题,本文从煤炭行业管理和公司治理角度出发,剖析整合煤矿子公司管理存在的问题,对加强整合煤矿母子公司管理提出了一些措施建议和具体对策。
【论文正文预览】：近年来,随着全国煤炭行业实施资源产业集中政策,作为煤炭产业传统支撑大省的山西省实施煤炭资源整合更为深入,以七大煤炭企业为核心完成上千家矿井资源整合,且普遍以母子公司体系建立了整合矿井主体子公司。但随着整合矿井进驻工作和基建技改阶段的深入开展,在不同地域、不同
【文章分类号】：F426.21
【稿件关键词】：整合煤矿子公司管理
【参考文献】:

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【稿件标题】：【煤炭资源整合】煤炭资源整合子公司管理初探
【作者单位】：山西潞安环保能源开发股份有限公司秘书处;
【发表期刊期数】：《东方企业文化》2013年10期
【期刊简介】：《东方企业文化》经国家新闻出版总署批准的公开发行的国家级级综合学术期刊。主办单位：中国纺织职工思想政治工作研究会；中国纺织企业文化建设协会。国际国内双刊号：CN11-5206/G0 ISSN1672-7355，邮发代号80-453。系为高学历人群发表论文服务的高品位学术期......更多东方企业文化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/933/)投稿信息
【版权所有人】：吴明清；

更多经济类论文详细信息: 【煤炭资源整合】煤炭资源整合子公司管理初探
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