本文作者:阿如娜;成功正常投稿发表论文到《甘肃农业》2006年07期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:全面质量管理是一个控制体系,绩效考核中的全面质量管理是以绩效为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让员工满意及企业受益而达成的长期成功的管理途径。本文通过对一个国有企业的绩效考核系统效果的分析,构建了“三全一多”的全面质量管理绩效考核思想,即全员的质量管理思想、全过程的质量管理思想、全企业的质量管理思想、多方法的质量管理思想。要想真正使绩效考核成为一种行之有效的管理工具,就必须把全面质量管理的“三全一多”思想贯彻于绩效考核过程的始终。
【论文正文预览】:案例:来自一个国有企业的人力资源咨询报告A公司成立于20世纪50年代初,经过近50年的努力,在业内已具有较高的知名度并获得了较大发展。目前公司有员工1口火)人左右。总公司本身没有业务部门,只设一些职能部门;总公司下设若干子公司,分别从事不同的业务。在同行业内的国有
【文章分类号】:F272
【稿件关键词】:全面质量管理绩效考核
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【稿件标题】:[质量部绩效考核表论文]全面质量管理在绩效考核中的应用
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《
甘肃农业》2006年07期
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