本文作者：林基础；成虎；成功正常投稿发表论文到《建筑经济》2010年04期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：随着工程项目建设的开展,各种参与组织加入或退出工程项目组织系统,因而在工程项目全寿命期内存在工程项目组织的变迁。工程项目组织变迁的研究须结合工程项目及其组织的特殊性。以工程项目组织及其变迁的特性为立足点,给出工程项目组织变迁的定义,并阐述其系统结构过程、变迁形式、一般机理、内外环境分析及特点。
【论文正文预览】：1前言工程项目作为一个复杂的系统,可以从各个角度、各个方面进行描述,从各个方面决定着项目的形象[1]。一个完整的项目系统应包括目标系统、对象系统、行为系统和组织系统。用以实现对象系统所需要的所有行为,都由工程项目组织完成,因而工程项目所承担的历史责任和社会责任
【文章分类号】：F284
【稿件关键词】：工程项目组织组织变迁系统结构过程变迁机理内外环境分析
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【稿件标题】：【项目组织框架】工程项目组织变迁框架研究
【作者单位】：郑州大学土木工程学院;东南大学土木工程学院项目管理研究所;
【发表期刊期数】：《建筑经济》2010年04期
【期刊简介】：《建筑经济》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，建筑经济杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN11-1326/F，国际刊号：ISSN1002-851X。建筑经济杂志社由中华人民共和国住房和城乡建设部主管、主办，本刊为月刊。自创刊以......更多建筑经济杂志社(http://www.400qikan.com/qk/9990/)投稿信息
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