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【摘要】:正"家乐福"为什么不做电商?且不论本土零售商如何展开各种方式布局线上,光从外资同行来看,"沃尔玛"通过控股"1号店"的方式进军线上;大润发打造了电商平台飞牛网;而"麦德龙"在2012年就试水电商。相比之下,"家乐福"有点动作迟缓。用颜菊阳的话讲:甚至连样子都不肯做一下。那么,"家乐福"为什么不做电商?为了更好地回答这个问题,首先分析,零售商做电商需要具备哪些要素。目前,零售商布局线上的
【论文正文预览】:张文礼,许子年;实施“品牌战略”全面提升企业核心竞争力——访苏州沙迪克三光机电有限公司总经理盛家乐[J];中国机电工业;2004年05期
【文章分类号】:“家乐福”为什么不做电商?且不论本土零售商如何展开各种方式布局线上,光从外资同行来看,“沃尔玛”通过控股“1号店”的方式进军线上;大润发打造了电商平台飞牛网;而“麦德龙”在2012年就试水电商。相比之下,“家乐福”有点动作迟缓。用颜菊阳的话讲:甚至连样子都不肯做一下
【稿件关键词】:F721;F721.7
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【稿件标题】:【宜家为什么不做电商】“家乐福”为什么不做电商?
【作者单位】:家乐;大润发;尔玛;银泰;最后一公里;哪一样;从零开始;供应链;收权;零供关系;
【发表期刊期数】:《
上海商业》2014年09期
【期刊简介】:《上海商业》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊,上海商业杂志具有正规的双刊号,其中国内统一刊号:CN31-1567/F,国际刊号:ISSN1007-2845。上海商业杂志社由上海市经济委员会主管、上海市商业经济学会主办,本刊为刊。自创刊......更多
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【宜家为什么不做电商】“家乐福”为什么不做电商?
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