本文作者：张广森；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2014年06期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：正物资采购作为海外合作项目的一项重要工作,是项目运行的前提。如果物资采购工作做不好,必然直接影响项目的工作进展。本人以扎尔则开发项目为例,阐述与海外公司合作开发项目中出现的问题,分析问题产生的原因,并对如何完善物资采购这一软肋提出建议,希望对公司新项目物资采购工作能有一定参考作用。阿尔及利亚扎尔则项目物资采购工作的存在以下问题:1.采购周期漫长。一般需要半年以上的时间,尤其是大宗的生产物资采购时间更长。因程序相对繁琐,根据采购程序,每个招标需要经过从采购申请、发出招标邀请、接受标书、开标、技术评标、商务授标、签订合同一系列环节,而且必须按部就班,不能
【论文正文预览】：物资采购作为海外合作项目的一项重要工作,是项目运行的前提。如果物资采购工作做不好,必然直接影响项目的工作进展。本人以扎尔则开发项目为例,阐述与海外公司合作开发项目中出现的问题,分析问题产生的原因,并对如何完善物资采购这一软肋提出建议,希望对公司新项目物资采购工
【文章分类号】：F235.2
【稿件关键词】：物资采购工作;生产物资;海外合作;采购程序;海外公司;采购周期;授标;供货周期;中方人员;供货能力;
【参考文献】:

【稿件标题】：【物资采购】物资采购是项目进展的保障
【作者单位】：中国石化集团国际石油勘探开发有限公司;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2014年06期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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