本文作者：于杰；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2009年02期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：文章构建了Stackelberg家电零售企业效益模型,并根据模型总结出两种策略:具备时间优势的家电零售企业即使不具备成本优势,也能够通过先入为主的策略保持竞争优势;一旦跟随者具备进入市场的能力,可以采取胁迫手段阻止其进入。文章指出,家电零售企业可通过制定"先发制人"的开店策略,提升其在当地的影响力,提升零售市场Stackelberg优势。同时,对中国家电零售连锁企业的扩张进行简要的介绍。
【论文正文预览】：一、引言近年来,我国家电零售连锁企业取得了可观的经营业绩,出现了比较大的家电零售连锁企业集团,例如国美和苏宁。在该行业,这两个家电零售连锁企业基本形成了两个垄断寡头。他们为什么会取得成功,其中一个重要原因就是采取迅速扩张的策略,从而达到先发制人的优势。例如,国
【文章分类号】：F721.7;F224
【稿件关键词】：Stackelberg模型家电连锁零售企业时间优势成本优势连锁企业家电零售模型分析策略电器产品销售量
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【稿件标题】：【国美和苏宁哪个好】家电零售连锁企业“先发制人”策略的Stackelberg模型分析——以国美电器和苏宁电器为例
【作者单位】：南京工业大学经济管理学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2009年02期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：于杰；

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