本文作者：方杰；方龙；焦桂丽；成功正常投稿发表论文到《中国商界》2010年02期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：项目管理对企业的长远发展起着非凡的作用,特别是一线的企业需要及时根据时代和市场的变化来调整企业的经营策略和管理办法。而传统的项目管理是否成功的评价标准过于落后,我们试图探讨"四维"项目管理评价提出的背景及具体研究,并对"四维"项目管理评价的应用进行分析,以期对项目管理成功与否的判断标准提供借鉴。
【论文正文预览】：一、引言项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法,这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动,以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。项目管理一般包括四个主要步骤:启动项目,计划项目,实施、跟踪与控制项目,到收尾项目。这四个环节环环相扣,共同组成了项目
【文章分类号】：F272.9
【稿件关键词】：项目管理标准
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【稿件标题】：【矮小症判断标准】浅谈判断项目管理成功与否的标准
【作者单位】：江苏省徐州市管道二公司;
【发表期刊期数】：《中国商界》2010年02期
【期刊简介】：《中国商界》创刊于1995年9月，是由中国商业联合会主管，中国商报社主办，中国商界杂志社编辑出版的国家级权威经济类刊物。本刊为中国期刊网全文收录期刊集权威性、理论性、前瞻性、专业性于一体，具有很高的。编辑宗旨 : 站在中国商业界的前沿，代表中国商业......更多中国商界杂志社(http://www.400qikan.com/qk/3096/)投稿信息
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