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【阵地战】阵地战与堡垒战——本土零售商与外资零售商扩张模式对比

本文作者:范茹婷;王一卉;成功正常投稿发表论文到《黑龙江对外经贸》2010年02期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:中国零售业全面开放以来,外资零售商加快了进入中国零售市场的步伐,本土零售商在与外资零售商争夺中国零售市场份额时分别运用了"阵地战"与"堡垒战"两种不同的扩张模式。"阵地战"具有区域集中,业态多样,低辐射性;而"堡垒战"具有布局广泛,业态单一,高辐射性。对于外资零售商采用的"堡垒战"只适用于城市,便利性较弱,两种扩张模式对比,从中得出本土零售商要大力开拓和稳固县镇及农村市场,扩大品牌影响力,提高大区域物流能力以及注重人才储备,培养竞争力的启示。
【论文正文预览】:一、阵地战与堡垒战扩张模式从20世纪90年代中期开始,全球零售业巨头开始进入中国大陆市场。在进入的最初几年,因为当时中国对外商投资零售业的限制,外资零售商多采取与内地企业合资的形式。2004年12月11日起取消外商投资零售业的限制,中国零售业全面开放。外国零售商以扩大
【文章分类号】:F721
【稿件关键词】:本土零售商外资零售商扩张模式
【参考文献】:

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【稿件标题】:【阵地战】阵地战与堡垒战——本土零售商与外资零售商扩张模式对比
【作者单位】:南京财经大学国际经贸学院;
【发表期刊期数】:《黑龙江对外经贸》2010年02期
【期刊简介】:0......更多黑龙江对外经贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/13627/)投稿信息
【版权所有人】:范茹婷;王一卉;


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