本文作者：方政；鲁皓；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2009年21期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：差异化战略作为波特定义的基本竞争战略之一,仍然在企业竞争中扮演着重要的角色。迪士尼,一个家喻户晓的商业品牌,其战略的差异化更多的体现在价值健中的上游和下游环节,形成了独特的品牌价值链运作模式,实现了连年的持续稳定的增长。同时,迪士尼作为一个标杆,是否能够给其他竞争对手,尤其是中国企业以启发与帮助,本文从软,硬实力两方面进行了剖析,发现迪士尼的差异化虽然可以复制,但要获得其精髓却很困难。
【论文正文预览】：当今世界没有人会不知道“沃尔特迪斯尼公司”，经过近90年的发展，迪斯尼公司已经成为拥有影视娱乐、主题公园、媒体网络和周边商品等业务的世界最著名的企业之尸，品牌价值达到292亿美元。在其成长历程中，最引人瞩目的，莫过于艾斯纳任内，通过对迪士尼业务的有效整合，形
【文章分类号】：F272.3;F279.1
【稿件关键词】：差异化战略品牌价值链可复制性中国企业运作模式战略分析硬实力主题公园电视频道竞争对手
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【稿件标题】：【迪士尼价值链】始终被模仿,从未被超越——基于品牌价值链的迪士尼差异化战略分析
【作者单位】：山东大学;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2009年21期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
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