本文作者：李元义；齐文炎；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2012年07期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：班组是企业的细胞,班组建设是企业各项工作的着力点和落脚点,班组建设的成效直接影响着企业的工作成效。随着班组标准化建设的深入,随着人性化管理的推进,随着班组长的管理控制由事中向事前、由结果向过程、由事后向预防的前移,随着班组各成员的日常工作由自然向自觉、由盲目向思索、由被动向主动的转变,痕迹管理作为当前一种新兴的注重过程控制、注重员工能动性的管理理念,也越来越值得探讨和尝试。
【论文正文预览】：1痕迹管理的内涵雁过留声,人过留名。痕迹是事物的产生、发展和消亡过程中所留下的印迹。管理痕迹则是在管理过程中所产生的各类记录、台账、计划、总结、报告、图片、声音、模板等一切能影响到我们、能让我们感受到的印迹。痕迹管理不是实施情感、经济、制度管理过程中的艺术
【文章分类号】：F272
【稿件关键词】：班组建设痕迹管理管理痕迹痕迹化误区
【参考文献】:

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【稿件标题】：班组创新建设|痕迹管理在班组建设中的创新和尝试
【作者单位】：河南济源供电公司;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2012年07期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
【版权所有人】：李元义；齐文炎；

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