本文作者：孙凤君；李伟；李博；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2007年11期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：本文对承德露露集团国有企业转制成功的案例进行了分析。说明露露的成功,首先在于结合本地特色,以市场为导向,走出一条富有特色的农业产业化经营的路子,其次,露露在国有企业改革过程中,坚持走可持续发展的道路,为露露形成良好的运营机制提供了的基础。露露的成功,对于欠发达地区的国有企业改革,有一定的借鉴意义。
【论文正文预览】：承德露露集团的前身是承德罐头食品厂,1950年建厂的国有老子号企业。20世纪80年代面对破产的危机,企业决定转产多年培育的专利产品——杏仁露。目前下属17个企业,总资产16亿元,无形资产23.18亿元,年生产能力40万吨,已形成了跨地区、跨行业和跨国经营的现代企业集团。“露露”
【文章分类号】：F426.82
【稿件关键词】：国有企业改革转制
【参考文献】:

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【稿件标题】：[承德露露集团论文]国有企业转制的成功——承德露露集团公司案例分析
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2007年11期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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