本文作者:田晓晖;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2008年17期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:建设优秀的企业家团队并充分发挥企业家才能对于我国农业合作社的发展具有至关重要的作用,这就要求合作社必须具有能够给予企业家才能合理定价的激励机制。合作社基本制度"一人一票"、"按交易量返还利润"不能有效地激励合作社带头人发挥其企业家才能。本文指出,在合作社制度研究发展以及新合作社法颁布的前提下,结合我国合作社发展的实际情况,合作社可以探索出一套有效的企业家激励机制:一要保证企业家获得一定比例的剩余索取权;其次要通过政合分开、控制权资本化使合作社带头人获得稳定、长期的控制权。
【论文正文预览】:一、问题的提出伴随着新制度经济学的发展,由人力资本衍生出的“企业家才能”以及“企业家才能定价机制”越来越受到国内学者的关注。所谓企业家才能,是指企业家驾驭市场的不确定性并为企业做出最佳决策的能力。企业的盈利能力归根结底是企业家才能的盈利能力。企业家才能是
【文章分类号】:F321.42
【稿件关键词】:合作社激励机制剩余索取权剩余控制权
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【稿件标题】:【像企业家一样思考 pdf】合作社中企业家才能激励机制创新的思考
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《
商场现代化》2008年17期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多
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【像企业家一样思考 pdf】合作社中企业家才能激励机制创新的思考
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