本文作者:刘培;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2007年34期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:传统的服装制造商同时受到销售商压低进货价格和供应商抬高原料价格的双重影响,因此制造商是"前后挤压",在一条供应链上处于最薄弱的环节。在目前全球生产网络(GPN)的形式下,我国服装业呈现不同的特点,更多的服装制造商应该寻求更加有利的供应链模式。Zara、联泰、利丰是这方面的先行者。
【论文正文预览】:一、引言供应链战略起源于沃尔玛的“连续补充”系统,而成衣业的一条供应链上包括了面料供应商、服装制造商和销售商。根据“波特五力模型”的说法,制造商同时受到销售商压低进货价格和供应商抬高原料价格的双重影响,因此制造商是“前后挤压”,在一条供应链上最薄弱的环节。
【文章分类号】:F416.86
【稿件关键词】:服装供应链市场制造商
【参考文献】:
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【稿件标题】:全球供应链管理|全球生产网络(GPN)下的服装供应链创新模式初探
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《
商场现代化》2007年34期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多
商场现代化杂志社(
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全球供应链管理|全球生产网络(GPN)下的服装供应链创新模式初探
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