本文作者：李建军；成功正常投稿发表论文到《现代家电》2007年02期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：在市场激烈竞争的今天,行业利润缩水,零售业发生巨大变革时,如何保持企业的竞争优势,是每个经销商所目前最为关注的事情。在全国各地市场,都有几个大型的代理商。所谓大型一般所表现出,企业规模大,营业数额多,运作的品牌数量多,渠道网络健全等特征。大有大的难处,那么这些企业在市场转型期同样会遇到上述的问题,他们又是如何解决的呢?近期,我们将通过对几个大型代理商的采访,将他们的经验与广大的经销商朋友分享。武汉是一个商贾云集的城市,商业竞争激烈。家电零售业的竞争更是在全国首屈一指。武汉工贸等强势终端和超市卖场对于价格的追捧,让小家电的经销商们更是喘不过气来。而我们介绍的李总就是在这样的环境下,通过对市场的敏
【论文正文预览】：葛建华;;业态创新改变市场竞争格局——以我国家用电器市场为例[J];财贸经济;2006年04期
【文章分类号】：渠道划分有思路湖北地区主要有两种类型客户:渠道型客户和终端型客户。湖北的各地市拥有一百余家的渠道批发客户,武汉市内分布了中百连锁超市和武汉工贸家电专业连锁卖场的52家终端直营卖场。同时他们在湖北二三级市场都有门店,我们也会通过这些二三级市场的门店进行销售。这
【稿件关键词】：F721.7
【参考文献】:

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【稿件标题】：【医学论文答辩ppt范文】大型代理商盈利模式分析(一)
【作者单位】：代理商三级市场经销商卖场小家电品牌选择家电零售销售终端武汉
【发表期刊期数】：《现代家电》2007年02期
【期刊简介】：《现代家电》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，现代家电杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN11-4455/TS，国际刊号：ISSN1672-5239。现代家电杂志社由全国交电商品科技经济情报中心站主办，本刊为半月刊，开本：大16......更多现代家电杂志社(http://www.400qikan.com/qk/8583/)投稿信息
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