本文作者：李晓霞；成功正常投稿发表论文到《时代经贸(下旬刊)》2008年12期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：当前,随着公路市场的竞争日趋激烈,很多项目都是通过投标压价中标,致使工程项目利润空间狭窄,经济效益甚微,这样,工程项目的成本管理成为企业绩效管理的核心,也是评价一个企业劳动生产率、市场占有率和利润率的重要标准;企业只有加强成本管理,才能增加市场适应能力和竞争能力,求得生存之地。现就成本管理,谈几点浅显的看法。
【论文正文预览】：1建好项目管理层,提高全员成本控制意识项目成本管理,是一个系统工程,它涉及到项目部各个部室各个环节,不仅仅是项目经理一个人的事,而是全体员工的共同任务。项目经理集人、财、物权于一身,其素质的高低直接决定着项目管理的成败。因此要把选准项目经理、建好项目管理层,作
【文章分类号】：F285
【稿件关键词】：加强成本管理确保经济效益
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【稿件标题】：效益最大化原则|浅谈如何加强项目成本管理确保经济效益最大化
【作者单位】：山西路桥第一工程有限责任公司;
【发表期刊期数】：《时代经贸(下旬刊)》2008年12期
【期刊简介】：0......更多时代经贸(下旬刊)杂志社(http://www.400qikan.com/qk/13730/)投稿信息
【版权所有人】：李晓霞；

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