本文作者:张荃香;成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2010年25期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:以海尔集团SBU为例,探讨了SBU构建中的制度框架、人单合一的流程再造、T预算模式实现精细化管理以及以"挣工资"作为激励考评员工业绩为核心的海尔SBU制度体系,揭示了海尔在全员SBU理念创新、首创"SST"机制、并突破现行责任会计的局限和提高产品及部门协同性,统筹集团内部资源等几个方面所进行的制度创新。对推进我国企业制度创新和管理控制变革具有重要意义。
【论文正文预览】:1研究背景SBU(StrategicalBusinessUnit)即“战略事业单位”,是一组具有相同或类似战略成分的经营单位组成的主体。最早由美国经济学家安索夫(An-soff)提出,最权威定义源于卡普兰“:一个公司不同的部门和经营单位可能在不同的行业进行竞争,拥有不同的客户,实施不同的战略。
【文章分类号】:F279.2;F426.6
【稿件关键词】:SBU制度创新流程再造
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【稿件标题】:【海尔sbu】我国企业SBU的构建与制度创新探讨——以海尔SBU为例
【作者单位】:周口师范学院经济与管理系;
【发表期刊期数】:《
中国商贸》2010年25期
【期刊简介】:《中国商贸》杂志创刊于1992年,是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色,紧密关注商贸流通行业,提供商贸政策权威解读和产经深度分析,反映行业需求和呼声,解......更多
中国商贸杂志社(
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【海尔sbu】我国企业SBU的构建与制度创新探讨——以海尔SBU为例
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