本文作者：王强；成功正常投稿发表论文到《现代金融》2015年04期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：遍布城乡的物理网点长期以来是农行与同业抗衡的利器。近年来,受诸多因素影响,网点对公功能弱化已成为制约全行主体业务实现可持续增长、竞争能力快速提升的瓶颈。本文以某二级分行为例,探讨如何推进全行对公业务转型。
【论文正文预览】：一、当前网点对公功能发展现状(一)业务贡献较低。“四行”中,农行网点最多,但对公业务总量、点均贡献均弱于同业。总量看,2014年末人民币对公存款、对公贷款均列“四行”第三,分别比排名第一的行少80.7亿元、90.8亿元,比排名第二的行少76.6亿元、86.7亿元,差距较大。点均看,2
【文章分类号】：F832.2
【稿件关键词】：对公业务;竞争能力;二级分行;主体业务;声誉风险;结算账户;支付结算服务;持续增长;外部欺诈;银行承兑汇票;
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【稿件标题】：【如何提升网点竞争力】推进对公业务发展转型提升网点综合竞争能力
【作者单位】：农业银行南通分行;
【发表期刊期数】：《现代金融》2015年04期
【期刊简介】：《现代金融》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，现代金融杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN32-1547/F，国际刊号：ISSN1008-5262。现代金融杂志社由江苏省农村金融学会主办，本刊为月刊，开本：大16开语种：中文英文......更多现代金融杂志社(http://www.400qikan.com/qk/11074/)投稿信息
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