本文作者：杨婷玉；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2012年05期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：随着城市经济的快速发展和市场竞争的不断加剧,中国百货业多年来普遍陷入了平均利润率下滑、销售增幅放缓、经营费用居高不下的经营困境,而近年来商业地产投资热更是令百货业直面发展危机。为此,本文从战略成本管理的角度,对传统百货业的转型之路展开探讨研究。本文认为,百货商场引柜入店、联营代销的经营模式增加了运营成本和销售成本,百货商场只有改变这一经营模式,才能从根本上改变成本困境,重回良性发展的轨道。
【论文正文预览】：根据美国学者迈克尔·波特的竞争理论,企业的基本战略只有三种——差异化战略、目标集聚战略和成本领先战略。在激烈的市场竞争中,能否获得成本优势,是企业立于不败之地的重要保证,甚至可以说是企业稳步发展的必然选择。本文试从实施低成本战略的角度入手,探讨中国百货商场良
【文章分类号】：F721;F715.53
【稿件关键词】：百货商场低成本战略战略成本管理购物中心
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【稿件标题】：【低成本战略】关于百货商场实施低成本战略的探讨
【作者单位】：苏州市石路国际商城有限责任公司;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2012年05期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：杨婷玉；

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