本文作者：陈云岗；成功正常投稿发表论文到《全国商情(理论研究)》2012年07期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：进入21世纪以来,中国企业的对外直接投资尤其是对美国的投资快速增长。由于中美两国文化差异和经济管理体制的不同,造成人力资源管理上的理解障碍、沟通障碍和排斥障碍。本文对这些障碍进行分析探讨,认为可用霍夫斯特德的文化差异理论中的四大指标:PDI权力距离、UAI不确定性规避、IVC个人主义和集体主义、MFT男性化和女性化,来解释中美人力资源管理发生障碍的原因。认清原因,将有助于克服它们,促进中资企业海外投资的不断成功。
【论文正文预览】：一、什么是中资在美企业1.中资在美企业的定义中资在美企业是跨国公司的一种类型,指在美国设厂或设立分支机构的中国企业的简称,即由在中国本土发展壮大的公司利用美国资源,在美国设立分支机构或分厂,以实现跨国资源配置,获取利润。它是由中国或中国和美国以独资或合资的形式
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：中资在美企业跨文化人力资源管理障碍
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【稿件标题】：[人力资源管理师跨级论文]中资在美企业跨文化人力资源管理障碍分析
【作者单位】：宜宾学院经济与管理学院;
【发表期刊期数】：《全国商情(理论研究)》2012年07期
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【版权所有人】：陈云岗；

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