本文作者:冯玉红;成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2014年05期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:员工离职会引发一系列的涟漪效应,如更多的离职、组织凝聚力的降低、员工积极性的下降等,这些负面的涟漪效应会给公司带来巨大的损失。本文拟从这一角度出发来研究员工的离职问题,并在此基础上提出应对策略。
【论文正文预览】:涟漪效应是由美国教育心理学家杰考白·库宁提出的,是指当景时,离职点火效应最大。在现实中对于容易就业的员工,如技术人若干个相关事物中只要一个发生变化,其他都跟着发生变化的现员、销售人员、技术工人等,经常会出现这样的情形,当一名员工离象[1]。员工离职的涟漪效应是指
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:员工离职涟漪效应离职管理
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【稿件标题】:[如何应对员工离职论文]员工离职的涟漪效应与应对研究
【作者单位】:长沙理工大学经济与管理学院;
【发表期刊期数】:《
中国商贸》2014年05期
【期刊简介】:《中国商贸》杂志创刊于1992年,是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色,紧密关注商贸流通行业,提供商贸政策权威解读和产经深度分析,反映行业需求和呼声,解......更多
中国商贸杂志社(
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[如何应对员工离职论文]员工离职的涟漪效应与应对研究
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